
5月26日,公司黨委委員、紀(jì)委書記張鑫一行赴蕪湖子公司開展調(diào)研,港新公司黨支部書記、副總經(jīng)理余飛參與調(diào)研。
調(diào)研組實(shí)地考察了公司在蕪湖的固定資產(chǎn)管理情況,對長期駐守基地的職工進(jìn)行問候。隨后在蕪湖經(jīng)營辦事處會議室進(jìn)行座談,調(diào)研組聽取了蕪湖子公司運(yùn)營情況、組織架構(gòu)、經(jīng)營思路及發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)。調(diào)研組強(qiáng)調(diào):一是港新公司要指導(dǎo)蕪湖基地管理人員積極做好房產(chǎn)招租,盤活固定資產(chǎn),避免長時(shí)間閑置致使資產(chǎn)低效、無效;二是蕪湖經(jīng)營辦事處要充分利用路港專業(yè)特長,找準(zhǔn)市場定位,深耕細(xì)作合規(guī)經(jīng)營,守好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)底線和廉潔從業(yè)底線;三是蕪湖子公司要堅(jiān)定“區(qū)域化經(jīng)營專業(yè)化生產(chǎn)”策略,運(yùn)用好合資公司的地方優(yōu)勢,審時(shí)度勢開辟區(qū)域經(jīng)營新局面;四是路面公司派駐的項(xiàng)目人員要深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵點(diǎn),管控風(fēng)險(xiǎn)保障效益。