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為優(yōu)質(zhì)、高效地組織好六潛、宣廣、蕪湖二橋、濟祁小修工程項目的施工，7月16日下午，港新公司舉行工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式，港新公司總經(jīng)理陸兵、副總經(jīng)理孫姍姍和所屬各小修養(yǎng)護工程項目負(fù)責(zé)人參加。

此次項目管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步明確了各項目的管理目標(biāo)和職責(zé)，強化了項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和執(zhí)行意識，對項目部各項工作的開展起到了積極推動作用。

港新公司在今后工作中，將及時協(xié)調(diào)解決所屬項目所需的人、財、物，做到資源共享，互相調(diào)劑，進(jìn)一步加大在管理過程中對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的指導(dǎo)與監(jiān)督力度，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。