港新公司開展“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)、“合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)

為貫徹落實(shí)“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)、“合規(guī)管理建設(shè)年”,進(jìn)一步鞏固和深化各類發(fā)現(xiàn)問題整治整改成果,5月30日下午港新公司組織全體職工、黨員及所屬各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,圍繞活動(dòng)方案開展相關(guān)動(dòng)員部署會(huì)議。
會(huì)議首先宣貫了“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)、“合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)方案,并根據(jù)活動(dòng)方案相關(guān)要求做了動(dòng)員部署。會(huì)議要求:一是各項(xiàng)目部及港新公司機(jī)關(guān)各部室要以本次動(dòng)員部署會(huì)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)方案、“合規(guī)管理建設(shè)年”實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求;二是提高政治站位,確保全覆蓋、不留盲區(qū)、不留死角的嚴(yán)格落實(shí)整改,做到舉一反三、標(biāo)本兼治;三是切實(shí)提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,構(gòu)建全領(lǐng)域覆蓋、全過程監(jiān)督、全員參與的合規(guī)管理體系,增強(qiáng)合規(guī)管理能力,提升合規(guī)經(jīng)營水平。