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3月15日，工業(yè)化分公司在臨泉PPP運營維護工程項目部召開2月份安全生產(chǎn)成本分析例會，分公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門負責人、所屬各項目領(lǐng)導班子等相關(guān)人員參加。

會上，各項目部詳細匯報了2月產(chǎn)值、成本、技術(shù)質(zhì)量、安全、合同、材料管理等情況，并結(jié)合各項目實際生產(chǎn)情況，交流了項目生產(chǎn)過程存在的問題、解決措施、工程亮點和合理化建議。

會議強調(diào)，一要深入貫徹落實兩級職代會會議精神，扎實推進項目管理，確保取得實效；二要堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，站在全局謀一隅、抓好一隅促全局；三要加大推動工作落實力度，做到事事有著落，件件有回音，堅持提升精細化管理水平，優(yōu)化成本控制。（文/葉凡）