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為全面提升安全生產(chǎn)保障能力，堵塞管理漏洞，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全物資從“入口”到“出口”的全流程精細(xì)管控，近日，市政工程公司利用周例會(huì)契機(jī)，組織開展了安全物資采購、驗(yàn)收及結(jié)算工作專題學(xué)習(xí)。

會(huì)議系統(tǒng)解讀了安全物資管理的全鏈條要求，覆蓋申請(qǐng)采購、驗(yàn)收入庫、出庫領(lǐng)用、費(fèi)用結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各環(huán)節(jié)責(zé)任主體的具體職責(zé)與剛性工作要求，要求各部門必須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全投入精準(zhǔn)、高效、合規(guī)落地。會(huì)議指出，尤其在出入庫登記、費(fèi)用結(jié)算等敏感且關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須強(qiáng)化規(guī)范管控與透明操作。

為確保規(guī)范要求真正落地生根、轉(zhuǎn)化為管理效能，下一步，市政工程公司將同步建立督查機(jī)制，通過“線上臺(tái)賬核查+現(xiàn)場物資抽檢”雙管齊下，推動(dòng)安全物資管理從“制度規(guī)范”向“效能提升”邁進(jìn)，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢物資保障防線。（圖文/紀(jì)韻僑）