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為強(qiáng)化物資管理監(jiān)督，近日，第二公路工程公司在所屬項目物資設(shè)備管理關(guān)鍵區(qū)域懸掛“以秤砣之心，守廉潔之重；以刻度之精，立清白之名”警示標(biāo)語，切實增強(qiáng)管理人員廉潔自律意識，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。

材料管理是項目成本控制與質(zhì)量保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采購、驗收、發(fā)放等流程一旦失守，極易滋生風(fēng)險。標(biāo)語前半句以“秤砣”為喻，強(qiáng)調(diào)管理人員須如定盤星般保持內(nèi)心穩(wěn)定，在利益面前不偏不倚，確保各環(huán)節(jié)公平公正；后半句借“刻度”之意，突出管理須精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)，做到物資流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)清晰、核算準(zhǔn)確，以精細(xì)管控防范漏洞，推動權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

此次舉措不僅是視覺警示，更是廉潔文化融入管理的實踐。第二公路工程公司以標(biāo)語為載體，將廉潔要求嵌入崗位職責(zé)，引導(dǎo)職工敬畏制度、規(guī)范履職，推動廉潔從理念轉(zhuǎn)化為具體行為準(zhǔn)則。下一步，第二公路工程公司將持續(xù)完善制度機(jī)制，深化警示教育，構(gòu)建“標(biāo)語提醒、制度約束、教育引導(dǎo)”三位一體防控體系，夯實清廉工程基礎(chǔ)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（文/吳玲玲）