近日,第一公路工程公司組織召開完工項目上游決算暨下游結(jié)算周調(diào)度會議,公司項目管理中心到會指導(dǎo)。

會上,各完工項目負(fù)責(zé)人依次匯報了當(dāng)前上游決算與下游結(jié)算工作的具體進(jìn)展,并對目前存在的問題進(jìn)行深入分析探討。會議要求,各項目要強化擔(dān)當(dāng)、緊盯節(jié)點,務(wù)必確保高質(zhì)量完成既定目標(biāo)。每周堅持專項調(diào)度,深入問題根源,同步建立問題臺賬與整改時限表,實行銷號管理,通過層層壓實責(zé)任、動態(tài)跟蹤督辦,精準(zhǔn)施策實現(xiàn)高效閉環(huán)。
會議強調(diào),上游決算與下游結(jié)算是項目資金閉環(huán)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對保障公司健康運營具有決定性意義。第一公路工程公司職能部門及相關(guān)責(zé)任人必須進(jìn)一步壓實責(zé)任鏈條,在決算與結(jié)算環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),加強與外部單位的溝通協(xié)調(diào),為完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。(圖文/左明)