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為推動安全管理從“被動應(yīng)對”到“主動防控”的根本轉(zhuǎn)變，近日，港航工程公司所屬各項目緊扣施工高風(fēng)險特點，聚焦理論武裝與實踐賦能，組織全體管理人員及關(guān)鍵崗位員工開展了安全十一種理論模型專題學(xué)習(xí)。

本次學(xué)習(xí)圍繞“海因里希法則”“木桶理論”等十一種經(jīng)典安全模型，進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和深度解析，引導(dǎo)參訓(xùn)人員從理論源頭增強風(fēng)險識別與防控能力。通過學(xué)習(xí)，項目安全管理理念實現(xiàn)進(jìn)一步提升，項目職工紛紛表示，將積極把理論工具轉(zhuǎn)化為履職實效，提高現(xiàn)場安全管理的前瞻性與系統(tǒng)性。

下一步，項目將持續(xù)推進(jìn)理論與實踐的深度融合，以系統(tǒng)化思維不斷夯實安全基礎(chǔ)，為項目高質(zhì)量建設(shè)提供堅實的安全保障。（文/周鑫）