為深入貫徹公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)強化房建業(yè)務(wù)團隊專業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)管理能力，近日，建工路港公司順利舉辦房建業(yè)務(wù)專題培訓會。此次培訓采用“線上+線下”模式，覆蓋公司生產(chǎn)相關(guān)部門、子分公司及房建項目核心管理人員，切實保障培訓覆蓋廣度與學習效果。
本次培訓特邀房建領(lǐng)域資深專家高飛主講，以“聚焦實戰(zhàn)需求、解決實際問題”為核心目標，緊密結(jié)合公司房建業(yè)務(wù)發(fā)展實際。授課過程中，主講專家圍繞房建項目全壽命周期管理的核心痛點與管理難點，系統(tǒng)講解項目前期招投標策略制定、合同管理風險防范要點，施工過程中核心管理環(huán)節(jié)把控、圖紙優(yōu)化實用方法，以及貫穿項目全程的變更簽證規(guī)范流程、造價精細化管控措施。所授內(nèi)容既基于扎實的理論體系，又融入大量實踐案例，形成可直接應(yīng)用于工作的方法論，為員工破解工作難題提供清晰指引。
此次房建業(yè)務(wù)專題培訓會的成功舉辦，是公司落實人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、提升業(yè)務(wù)管理水平的重要舉措，推動員工將所學知識轉(zhuǎn)化為工作實效，為企業(yè)在房建領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。（文/解楊陽）
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