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近日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理王寅生，黨委委員、組織部部長何畏赴第一公路工程公司調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組聽取了第一公路工程公司負(fù)責(zé)人關(guān)于人員組織架構(gòu)、2024年指標(biāo)完成情況及2025年工作開展情況等方面的匯報(bào)，并圍繞制度學(xué)習(xí)、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行深入交流。

調(diào)研組要求，一要堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。樹牢現(xiàn)場帶動(dòng)市場理念，以在建項(xiàng)目為依托，開展后續(xù)市場經(jīng)營，精耕細(xì)作區(qū)域市場，全力完成年度目標(biāo)；二要加強(qiáng)企業(yè)管理，抓好班子建設(shè)。強(qiáng)化子公司班子建設(shè)，提高機(jī)關(guān)人員履職能力，充分發(fā)揮子公司管理職能，做到管理有力度、服務(wù)有溫度、監(jiān)督有高度，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；三要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)成本管控。提升施工效率與管理水平，推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，在項(xiàng)目部全力營造“比學(xué)趕超”的干事氛圍與向上向好的發(fā)展局面，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)；四要發(fā)揮黨建“兩個(gè)作用”，做好人才培養(yǎng)。聚焦支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化黨建與生產(chǎn)融合實(shí)踐，謀劃人才培養(yǎng)機(jī)制，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐；五要抓好制度學(xué)習(xí)，提高管理水平。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)、公司要求，形成常態(tài)化制度學(xué)習(xí)機(jī)制，將制度學(xué)習(xí)融入到日常工作中。(圖文/黃蔚)