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為進一步推動集團各項制度落地執(zhí)行，全面提升精細化管理水平，近日，港航工程公司積極組織機關(guān)及所屬各項目部全面掀起學(xué)習(xí)貫徹集團制度的熱潮。

本次學(xué)習(xí)聚焦安全質(zhì)量、合同成本、物資采購等重點領(lǐng)域規(guī)章制度，與會人員緊密圍繞崗位實際，積極交流發(fā)言，深入探討如何將制度條文有效轉(zhuǎn)化為具體工作中的行為規(guī)范與操作指南。為確保全員覆蓋、全面掌握，港航工程公司靈活運用“三會一課”、周例會、早晚會及生產(chǎn)推進會等多種場合，持續(xù)強化宣貫力度。

為營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，各項目在會議室、辦公區(qū)等公共區(qū)域張貼《項目部工作人員行為規(guī)范》等文件，并通過線上工作群定期推送相關(guān)制度內(nèi)容，引導(dǎo)員工利用碎片時間開展常態(tài)化自主學(xué)習(xí)，進一步鞏固學(xué)習(xí)成效，為制度真正落地見效、提升管理效能打下堅實基礎(chǔ)。（文/施婉茹）