11月9日,建工路港公司G4222和襄高速項目組織召開物資管理提質專項會議,圍繞強化現(xiàn)場物資管理展開深入研討。

會議聚焦物資驗收入庫、領用發(fā)放及庫存盤點等關鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)謀劃提升現(xiàn)場物資管理的規(guī)范化與精細化水平。會議指出,當前項目已進入全力沖刺階段,必須進一步強化物資管控,為節(jié)點目標的順利實現(xiàn)提供有力支撐。
會議要求:一要嚴把物資驗收關,確保進場材料數(shù)量準確、質量合格,從源頭保障項目順利推進;二要規(guī)范物資領用出庫流程,嚴格執(zhí)行按需領用和責任人簽字確認制度,做到流程閉環(huán)、責任到人;三要加強庫存盤點管理,按月開展精準盤點,及時掌握物資動態(tài),為施工推進夯實物資基礎。
G4222和襄高速項目將以此次會議為新起點,嚴格落實物資管理各項要求,層層壓實責任,全力以赴保障通車目標。(圖文/吳方萍)