12月20日,港航工程公司組織召開2025年度信訪維穩(wěn)專題工作會議。港航工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人及所屬各項目部負責(zé)人參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團《關(guān)于印發(fā)〈安徽建工集團2025年信訪維穩(wěn)工作要點〉的通知》相關(guān)內(nèi)容,通報并分析了港航工程公司自2025年以來的信訪維穩(wěn)工作情況,同時對歲末年初階段的重點工作進行了部署。
會議要求,一要筑牢思想防線,擰緊信訪責(zé)任鏈條。秉持“屬地管理、分級負責(zé)”以及“誰主管、誰負責(zé)”的原則,全面落實信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二要抓早抓小,開展源頭治理。強化源頭預(yù)防與化解工作,認真排查并梳理信訪突出的風(fēng)險隱患,特別是農(nóng)民工工資支付、合同結(jié)算支付、安全環(huán)保等方面,確?!皟晒?jié)”期間的安全穩(wěn)定;三要關(guān)注輿情風(fēng)險防控。針對涉及項目部欠薪、施工投訴等敏感信息,要做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置、早回應(yīng),防止不實信息擴散。
下一步,港航工程公司將以此次會議為契機,進一步壓實責(zé)任鏈條,補齊短板、強化弱項、提升質(zhì)效。以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力,全力沖刺年終信訪維穩(wěn)的各項工作目標(biāo),為圓滿完成2025年各項任務(wù)、平穩(wěn)開啟2026年工作新局面提供堅實保障。(圖文/陶貝貝)