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12月22日，第一公路工程公司以線上線下相結(jié)合的方式組織開展項目策劃專題培訓(xùn)。所屬各項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及相關(guān)管理人員共計67人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請公司項目管理中心進行授課，系統(tǒng)闡述了項目策劃的核心價值、科學(xué)定義、標準化編制流程及常見誤區(qū)，并結(jié)合多個典型案例進行深度解析。通過理論解析與交流研討相結(jié)合的方式，有效促進了學(xué)員對關(guān)鍵知識的理解和內(nèi)化。

下一步，第一公路工程公司將以此為契機，推動策劃成果的深度應(yīng)用，通過深入一線進行實地指導(dǎo)與方案優(yōu)化，確保策劃內(nèi)容精準破解項目難題，逐步實現(xiàn)動態(tài)管理，不斷提升整體策劃水平。（圖文/錢芳）