1月11日下午，建工路港在公司質(zhì)量管理委員會統(tǒng)籌部署下，召開首次質(zhì)量管理委員會擴(kuò)大會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各子分公司技術(shù)質(zhì)量崗、所屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人等相關(guān)管理人員通過視頻形式參會，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量工作部署全覆蓋。
會議集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)工程管理部文件核心精神與工作要求，精準(zhǔn)錨定集團(tuán)質(zhì)量管控總體方向，統(tǒng)一全員質(zhì)量思想認(rèn)知；詳細(xì)通報(bào)集團(tuán)近期“四不兩直”專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類技術(shù)質(zhì)量共性問題、典型問題，舉一反三警示全員繃緊質(zhì)量弦；總結(jié)分析公司2025年四季度質(zhì)量管理工作開展情況，系統(tǒng)梳理質(zhì)量管控成效、現(xiàn)存短板及薄弱環(huán)節(jié)；結(jié)合集團(tuán)要求與公司實(shí)際，對下一階段質(zhì)量管理重點(diǎn)工作作出全面部署，提出具體要求，壓實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任，確保各項(xiàng)質(zhì)量工作落地落細(xì)。
質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基，更是建工路港行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心競爭力。此次會議的召開，為公司進(jìn)一步健全質(zhì)量管控體系、補(bǔ)齊質(zhì)量管控短板、提升工程建設(shè)品質(zhì)筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對推動公司質(zhì)量工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展具有重要意義，更為公司深耕市場、樹立品牌、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保障。（文/盧小鳳）
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