為全面總結(jié)2025年四季度安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)部署2026年一季度安全重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識，壓實(shí)各級安全責(zé)任，近日，公司組織召開2025年四季度安委會擴(kuò)大會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員等參會。
會議對集團(tuán)近期下發(fā)的《安徽建工集團(tuán)控股（股份）有限公司安全檢查處罰處分管理辦法》等一系列安全管理制度和文件進(jìn)行了集中宣貫。集體觀看了《坍塌的溝槽》等安全警示教育片，并結(jié)合福州、成都等地發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行深入剖析。對2025年四季度安全管理情況全面總結(jié)。重點(diǎn)圍繞《鐵腕治安硬十條》內(nèi)容，從責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險防控、隊(duì)伍監(jiān)管等方面展開詳細(xì)解讀，進(jìn)一步明確了安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和硬性要求。
針對2026年安全生產(chǎn)工作，會議作出多項(xiàng)重要部署：一是全面強(qiáng)化安全考核上崗制度，所有管理人員須通過考核并合格后方可任職；二是嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工與春節(jié)假期要求，加強(qiáng)現(xiàn)場封閉與巡查，確保安全可控；三是規(guī)范安全經(jīng)費(fèi)使用管理，嚴(yán)禁挪用、擠占，保障安全投入落到實(shí)處；四是堅(jiān)決杜絕“無驗(yàn)算、無專項(xiàng)設(shè)計”的違規(guī)行為，從源頭上防范風(fēng)險；五是加快推動安全信息化管理平臺建設(shè)，整合數(shù)據(jù)資源，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化水平；六是推動安全隱患排查治理常態(tài)化，強(qiáng)化閉環(huán)管理，力戒形式主義，保障專職安全員專注主責(zé)主業(yè)，提升監(jiān)督效能。
此次會議既是總結(jié)部署會，更是警示教育會與動員誓師會。站在2026年的新起點(diǎn)，公司將以此次會議為契機(jī)，以更堅(jiān)定的決心、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力推動各項(xiàng)安全措施落地落實(shí)，持續(xù)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文/丁麗芳）
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