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近日，港航工程公司組織召開第三屆材料管理技能競賽總結(jié)會，港航工程公司黨支部書記、副經(jīng)理、總工程師曹守強(qiáng)主持會議。

會議圍繞競賽成果總結(jié)、管理環(huán)節(jié)梳理、提升任務(wù)部署三個方面展開，深入交流經(jīng)驗(yàn)，明確下一步工作方向，進(jìn)一步凝聚材料管理提質(zhì)增效共識。會議指出，本屆競賽為各項(xiàng)目材料管理人員搭建了有效的學(xué)習(xí)交流和實(shí)戰(zhàn)演練平臺。通過競賽，各項(xiàng)目在材料采購、驗(yàn)收、使用及成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理持續(xù)規(guī)范，流程不斷優(yōu)化，相關(guān)人員實(shí)操能力得到顯著增強(qiáng)，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在肯定成效的同時(shí)，會議堅(jiān)持問題導(dǎo)向，客觀分析了當(dāng)前材料管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。圍繞提升管理效能的目標(biāo)，會議系統(tǒng)部署了下一階段重點(diǎn)任務(wù)：一要加強(qiáng)安全物資管控，完善專項(xiàng)管理機(jī)制，嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收與檢測，切實(shí)保障施工安全與工程質(zhì)量；二要推動競賽經(jīng)驗(yàn)落地轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)推廣碎石自加工、商混雙控等措施，以實(shí)踐成果促進(jìn)管理提升；三要深化材料市場調(diào)研，建立價(jià)格動態(tài)跟蹤機(jī)制，同時(shí)，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，打通信息共享渠道，全面提高材料管理全過程協(xié)作效率。

此次總結(jié)會全面梳理了競賽取得的階段性成果，深入剖析了當(dāng)前不足，明確了未來工作方向。港航工程公司將以本次競賽為契機(jī)，持續(xù)落實(shí)整改責(zé)任，推動經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷提升材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化水平，為項(xiàng)目建設(shè)降本增效和公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（圖文/汪滿舟）