近日，第二公路工程公司組織9名業(yè)務骨干參加為期3天的工程質(zhì)量管理專項培訓。參訓人員圓滿完成全部課程學習，通過統(tǒng)一考核，獲得中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，為公司質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化注入了新生力量。
會上，授課專家緊扣《質(zhì)量管理小組活動準則》核心要求，系統(tǒng)講授QC小組活動全流程管理、成果報告編制規(guī)范、常用統(tǒng)計工具應用方法，并結(jié)合典型行業(yè)案例開展深度剖析與互動研討。通過理論精講、情景模擬、分組演練等多種教學形式，有效幫助學員厘清邏輯脈絡、掌握工具方法、提升分析能力。
此次培訓是公司深化人才梯隊建設、強化質(zhì)量能力建設的具體實踐。參訓人員一致表示，將以此次學習為契機，把QC理念和方法融入日常施工管理全過程，在問題識別、原因分析、對策實施、效果驗證等環(huán)節(jié)中主動作為、示范引領，切實推動質(zhì)量改進落地見效，助力公司打造精品工程、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。（文/徐雨花）
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