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作為建工路港公司首個省外房建項目，全南新能源產(chǎn)業(yè)園標準廠房項目意義非凡，不僅是公司從傳統(tǒng)市政、路橋業(yè)務(wù)向建筑領(lǐng)域跨越的“里程碑”，更成為展示公司綜合實力、樹立省外品牌形象的關(guān)鍵窗口。

建設(shè)中，項目部以精細化管理為抓手，通過一系列創(chuàng)新舉措實現(xiàn)降本增效，既積累了跨區(qū)域、跨類型項目管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了復(fù)合型人才，更為公司多元化發(fā)展與全國化布局奠定堅實基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

精研定額巧調(diào)價，細節(jié)之處創(chuàng)效益

全南新能源產(chǎn)業(yè)園EPC項目推進中，項目部以“重細節(jié)、創(chuàng)收益”為導(dǎo)向，精準發(fā)現(xiàn)部分子目定額套用與實際施工存在偏差。項目團隊迅速行動，深入鉆研定額規(guī)則、反復(fù)比對施工工藝，同時積極與各方溝通協(xié)調(diào)，推動定額套用更貼合實際。例如TPZ防水卷材計價環(huán)節(jié)，原計劃采用吉安信息價，項目部經(jīng)實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)贛州信息價更符合實際成本，主動與有關(guān)單位溝通論證，最終成功將計價標準調(diào)整為贛州市信息價。這一舉措讓清單計價更合理，也為項目創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟效益。

設(shè)計優(yōu)化增效益，安全質(zhì)量雙提升

在策劃階段，項目部便立足長遠視角審視設(shè)計方案，將創(chuàng)新優(yōu)化理念貫穿始終，全力守護工程安全與效益。在消防設(shè)計專項審查中，項目部敏銳發(fā)現(xiàn)原方案未包含配管系統(tǒng)，存在安全隱患與功能短板，立即主動對接設(shè)計單位，經(jīng)多輪技術(shù)論證，在嚴格遵循行業(yè)規(guī)范與安全標準的前提下，最終確定新增消防配管系統(tǒng)的優(yōu)化方案。此項優(yōu)化徹底完善了項目消防功能，從根源上筑牢工程永久安全防線，有效降低后期運營風(fēng)險，同時進一步提升項目整體盈利能力，實現(xiàn)“安全與效益”雙贏，彰顯了項目部精益求精的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。針對原設(shè)計的自粘卷材防水方式，項目部通過全面技術(shù)評估與多部門協(xié)同論證，將工藝優(yōu)化為濕貼法。不僅大幅提升了屋面防水層的可靠性與耐久性，有效降低長期維護成本，更加快了施工進度，讓工程質(zhì)量與建設(shè)效率實現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化。

資源配置謀創(chuàng)新，降本增效顯實力

在資源管理與成本控制上，項目部展現(xiàn)出極強的創(chuàng)新思維與精細化管理能力。原計劃配置7臺塔吊，團隊經(jīng)現(xiàn)場深入調(diào)研與施工方案優(yōu)化，將塔吊數(shù)量調(diào)整為6臺，同時在關(guān)鍵工序區(qū)域增配汽車吊輔助施工。此舉在保持合同總價不變的前提下，有效控制垂直運輸費用，大幅提升資源使用效率，讓每一份投入都發(fā)揮最大價值。臨建工程成本管控中，技術(shù)人員勘察現(xiàn)場、研究消防圖紙后，創(chuàng)新提出“永臨結(jié)合”方案——直接采用正式消防管道兼作臨時消防及臨時用水管道，并按設(shè)計規(guī)范提前施工完成，不僅省去臨時給排水管道的采購、安裝與拆除費用，竣工后還能作為永久設(shè)施移交業(yè)主，累計節(jié)約成本約29萬元，真正實現(xiàn)“資源不浪費、成本可控制”。

從戰(zhàn)略跨越到細節(jié)創(chuàng)新，全南新能源產(chǎn)業(yè)園標準廠房項目以精細化管理為核心，在保障工程質(zhì)量與進度的同時，交出了一份亮眼的“降本增效答卷”。其成功實踐不僅為公司后續(xù)承接房建項目積累寶貴經(jīng)驗，更彰顯了建工路港在多元化發(fā)展與全國化布局中的強勁實力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動能?。ㄎ?韓帥）